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产品管理者的层次结构地图。
如果我们以最简单的角度去理解产品,那么,产品是否可以被定义为:一切可以用来交换的东西。
产品管理模板专题---RACI模板大全。
产品经理必须要熟练掌握的五类产品管理框架。
整体来看,产品的失败分两种:一种是自己作死,一种是被竞争对手搞死。
在本文中,我就介绍一下号称是“几乎接近完美的决策形式形式”---DACI决策矩阵框架。
企业和人一样,在面对同一个问题的时候,解决的能力一定是有高有低的。
产品经理工作关系的复杂性,知识结构的全面性以及工作目标的多样性决定了产品经理很少能够以一种单一的团队形式来开展工作。
作为一个失败的硬件产品,我们习惯于从配置上来找原因。
如果你的产品定位也能做到这一点,那么你的营销和销售工作就会取得明显的效果。
个人知识体系构建篇---八大系统 之 竞争分析系统工作。
产品经理从来不是一个人在战斗!
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